(DOWNLOAD) "Auswahl und Implementierung eines Projektmanagement-Standards" by Alexander Schmachtel ~ eBook PDF Kindle ePub Free
eBook details
- Title: Auswahl und Implementierung eines Projektmanagement-Standards
- Author : Alexander Schmachtel
- Release Date : January 12, 2014
- Genre: Engineering,Books,Professional & Technical,
- Pages : * pages
- Size : 2993 KB
Description
Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Technische Hochschule Mittelhessen, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in der Vergangenheit bereits als eigene Disziplin etabliert und ist in vielen Unternehmen kaum noch wegzudenken. Im Zuge dieser Entwicklung gewinnen auch Projektmanagement-Standards (PM-Standards) zunehmend an Bedeutung. Durch die Vielfalt, die unterschiedlichen Methodiken und KomplexitĂ€t einiger PM-Standards gestaltet es sich fĂŒr viele Unternehmen schwierig, den fĂŒr sie geeignetsten PM-Standard auszuwĂ€hlen. Eng mit der Auswahl eines PM-Standards ist auch dessen Implementierung verbunden. Nur wenn die Implementierung erfolgreich gelingt, können die VorzĂŒge, welche die Verwendung eines PM-Standards mit sich bringt, auch zum Tragen kommen. In dieser Arbeit wird die Fragestellung aufgegriffen, wie die Auswahl und Implementierung eines PM-Standards erfolgen kann. AnlĂ€sse fĂŒr die Verwendung eines PM-Standards können beispielsweise die Ausweitung der projektmanagementspezifischen AktivitĂ€ten eines Unternehmens oder eine Verbesserung der unternehmensĂŒbergreifenden Zusammenarbeit mit Lieferanten oder Abnehmern sein. Neben einer Vielzahl an unternehmensspezifischen PM-Standards, die nicht publiziert werden, existieren auch eine Reihe von PM-Standards, die öffentlich zugĂ€nglich sind und in der Regel von Projektmanagement-Vereinigungen herausgegeben werden. Unter den öffentlich zugĂ€nglichen PM-Standards haben in der Vergangenheit die drei Standards ICB 3.0, PMBOK Guide und PRINCE2 zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die drei Standards werden von unterschiedlichen Vereinigungen herausgeben, stellen jeweils eine eigene Sichtweise auf das Projektmanagement dar und bilden die Grundlage fĂŒr eigene Zertifizierungssysteme. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit auf Grund der Relevanz, basierend auf der allgemeinen Verbreitung, öffentlichen ZugĂ€nglichkeit und Möglichkeit zur Qualifizierung eine Eingrenzung des Untersuchungsgebietes auf die drei PM-Standards ICB 3.0, PMBOK Guide und PRINCE2 vorgenommen. Dies folgt auch dem Gedanken, dass es fĂŒr Unternehmen insbesondere durch diese drei Standards möglich wird, Liefer- und Leistungsbeziehungen mit Lieferanten und Abnehmern, hinsichtlich einer gemeinsamen PM-Methodik zu optimieren. Daher werden die Standards im Rahmen dieser Arbeit in ihrer Reinform betrachtet. Die KompatibilitĂ€t zwischen den Standards sowie die Kombination einzelner Standards werden dabei nicht betrachtet.
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